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藍(lán)海，是一個沒有激烈競爭，充滿利潤空間和誘惑的新興市場；是一種避免惡性競爭，追求創(chuàng)新的商業(yè)戰(zhàn)略。然而，因為模式新穎、涉及人員少，同樣是一場未知的風(fēng)險投資。相對于藍(lán)海的“未知”，許多經(jīng)理人似乎傾向于更成熟的紅海市場。

但現(xiàn)實的狀況是，通貨膨脹難以平息，利潤空間愈發(fā)微弱，很多經(jīng)理人不得不“冒險”進(jìn)入藍(lán)海，去超越產(chǎn)業(yè)競爭，開創(chuàng)全新的市場，比如一向低調(diào)的網(wǎng)易CEO丁磊。　　

2011年7月19日是網(wǎng)易研發(fā)中心在杭州正式啟用的日子，低調(diào)的丁磊也出現(xiàn)在了現(xiàn)場，并闡述了一番“網(wǎng)易做電子商務(wù)的理念”。他表示：“目前，中國的電子商務(wù)有兩大派，包括平臺派和渠道派，像京東、當(dāng)當(dāng)?shù)仁乔琅?，而網(wǎng)易當(dāng)屬印像派。網(wǎng)易印像派于2007年8月上線，到2010年已經(jīng)占據(jù)總體在線個性定制市場份額的35%。而且我也認(rèn)為，隨著人們對生活品質(zhì)要求的提高以及數(shù)碼照相設(shè)備的普及，每個家庭、每個人對個性印品的需求是與日俱增的，這是一片電子商務(wù)的藍(lán)海?！?　　　　

其實，對于個性化印刷我們并不陌生，近幾年，對于個性化印刷走俏的言論也屢見不鮮，但截止目前，似乎仍然不算是一個成熟的產(chǎn)業(yè)，在實際操作中面臨著許多挑戰(zhàn)。比如受傳統(tǒng)觀念的影響，“印刷只能做大批量的業(yè)務(wù)”、“個性化印刷價格高、操作繁瑣”；受現(xiàn)階段中國印刷市場的限制，“個性化印刷只是作為一個贏利點(diǎn)，起著‘輔助設(shè)備’的作用”。這或許就是藍(lán)海與紅海的區(qū)別，個性化印刷，因為“稀缺”而誘惑，因為“未知”而風(fēng)險?！　　　?/p>

然而，這恰恰又是“藍(lán)?！钡镊攘?，我們看到個性化印刷在不斷發(fā)展；個性化印刷正飛入尋常百姓家；個性化印刷的平臺不斷增加，比如網(wǎng)易的印象派、我要印的印東印西。筆者認(rèn)為，隨著數(shù)碼印刷設(shè)備的不斷升級發(fā)展、個性化印刷技術(shù)的不斷加強(qiáng)壯大、消費(fèi)者們創(chuàng)新意識的增大增深，個性化印刷的市場會成熟，會打開“電子商務(wù)的一片藍(lán)?！保@個商機(jī)，印企把握住了嗎！